Maîtrisez l'analyse financière avec une approche terrain
Notre programme vous guide à travers les rouages de la liquidité et de la solvabilité. Pas de formules magiques — juste des techniques éprouvées que nous utilisons depuis 2018 pour évaluer la santé financière des entreprises. Nos sessions s'appuient sur des cas concrets tirés de PME marseillaises et de groupes européens.
Notre méthode d'apprentissage progressif
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On commence par décortiquer des bilans réels. Vous verrez comment identifier les ratios qui comptent vraiment, pas ceux qu'on trouve dans les manuels poussiéreux.
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Chaque participant travaille sur des scénarios d'entreprises en difficulté. L'objectif : repérer les signaux d'alerte avant qu'ils ne deviennent des catastrophes.
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Les exercices incluent des simulations où vous devez recommander des actions correctives. C'est là qu'on voit si vous avez vraiment saisi les enjeux.
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Nos formateurs partagent leurs propres erreurs d'analyse. Rien de tel que d'apprendre des faux pas des autres pour éviter les vôtres.
Les voix qui guident votre parcours
Nos formateurs ne sont pas là pour réciter des slides. Ils ont passé des années à analyser des comptes, à conseiller des dirigeants, et parfois à sauver des boîtes du dépôt de bilan. Leur expérience devient la vôtre pendant ces sessions.
Valère Grimault
Analyste financier senior
Quinze ans à éplucher des bilans dans le secteur industriel. Valère a une façon directe d'expliquer pourquoi certaines entreprises coulent alors que leurs comptes semblent corrects en surface.
Isaure Delvaux
Consultante en restructuration
Spécialiste des situations critiques, Isaure a accompagné plus de 40 entreprises en difficulté. Elle enseigne comment lire entre les lignes des états financiers.
Léonide Brasseur
Directrice financière externe
Léonide jongle entre plusieurs mandats de DAF à temps partagé. Elle apporte une vision opérationnelle que peu de formateurs possèdent vraiment.
Clémandine Fortier
Experte en trésorerie
Après douze ans dans la banque d'affaires, Clémandine s'est tournée vers le conseil. Sa spécialité : transformer des tableaux de flux en plans d'action concrets.
Comment se déroule une session type
Présentation du cas
On vous donne les documents financiers d'une entreprise réelle (anonymisée). Vous avez 20 minutes pour faire votre première analyse à froid.
Travail en sous-groupes
Par équipes de 3 ou 4, vous calculez les ratios essentiels et vous préparez vos conclusions. C'est souvent là que les débats deviennent intéressants.
Mise en commun
Chaque groupe présente son diagnostic. Le formateur décortique vos raisonnements, pointe les erreurs classiques, et révèle ce qui s'est vraiment passé dans l'entreprise.
Approfondissement technique
On plonge dans les concepts théoriques qui expliquent pourquoi certains ratios fonctionnent mieux que d'autres selon les secteurs. Mais toujours ancré dans le cas étudié.
Prochaines sessions programmées
Nous organisons trois cycles intensifs par an. Les groupes sont limités à 12 participants maximum pour garantir des échanges de qualité. Les inscriptions pour l'automne 2025 ouvrent en juin.
Sept 2025
Cycle fondamentaux
5 jours intensifs
Nov 2025
Perfectionnement
3 jours d'approfondissement
Fév 2026
Cas complexes
4 jours d'expertise